Foi, o psiquiatra chileno Claudio Naranjo, professor honorário das universidades de Havard e Berkekey que evidenciou o eneagrama em contexto psicológico, dotando-o de ferramentas que faltavam para a sua divulgação.
Hoje em dia, não obstantes outras áreas, é ensinado em cursos de formação para a gestão empresarial, nomeadamente na Universidade da California, em Sanford, em Loyola de Chicago, entre outras.
No âmbito empresarial, é inevitável a total concordância entre os pares que, quem faz as empresas são as pessoas. Tirar o melhor partido das potencialidades dos seus colaboradores e, que, as suas funções básicas estejam equilibradas, é o desejável. É através do eneagrama que irá conhecer a personalidade de cada um, bem como, promover o auto conhecimento e, ainda, auxilia-los no equilíbrio das varias dimensões das suas vidas: sejam elas, físicas, mentais, emocionais, sociais e mesmo espirituais.
Transversalmente, esta ferramenta mostra de forma impar, as características, atitudes, comportamentos, motivações, pontos fortes e menos fortes, do individuo e, assim, irá desenvolver-se :
- o auto conhecimento;
- a auto compreensão;
- a auto imagem;
- a compreensão dos modelos mentais;
- a compreensão dos relacionamentos profissionais;
- a compreensão dos relacionamentos pessoais;
- a motivação do próprio e da equipa onde está inserido;
- a sua criatividade;
- a sua comunicação;
- a aceitação das responsabilidade, tendo por conhecimento as suas reais capacidades;
- a identificação de stress;
- a gestão de stress;
- a eficiência no trabalho em equipa.
Num cômputo geral, o seu crescimento pessoal e profissional.
Permite ainda, que o gestor obtenha um maior conhecimento dos perfis que integram as suas equipas, dando-lhe a possibilidade de os integrar de forma mais adequada na empresa, como tomar consciência que indivíduos diferentes e com tipos de personalidade distintos necessitam de ser acompanhados e geridos de formas diferentes.
Não existe um melhor ou pior perfil de personalidade.
Existe, sim, perfis de personalidade com potencial para serem agregados a um ambiente de trabalho de forma equilibrada e bem sucedida, para o êxito da empresa.
No trabalho em equipa, o eneagrama pode ser utilizado para:
- Garantir a integridade da equipa;
- Distribuir a liderança;
- Evitar e resolver conflitos.
Para a realização de um projeto, através do eneagrama poderá escolher-se os perfis adequados para:
- A escolha do líder;
- As competências técnicas necessárias;
- As competências humanas indispensáveis;
- Impedir e solucionar o conflito.
Empresas como: a Editora Abril S.A., PHILIPS, Unilever, , Yahoo!, Best Buy e Toyota, Adobe, Amoco, AT&T, Avon Products, Boeing Corporation, The DuPont Company, e-Bay, Prudential Insurance (Japan), General Mills Corporation, General Motors, Alitalia Airlines, KLM Airlines, The Coalition of 100 Black Women, General Mills, Kodak, Hewlett Packard, Toyota, Procter & Gamble, International Weight Watchers, Reebok Health Clubs, Motorola, Prudential Insurance, Sony, American Press Institute, Coca Cola (Mexico), Young & Rubicam, Aventis, e Conoco-Philips, já utilizam este processo de autoconhecimento para benefício interno das equipas.